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从中长时刻归纳考虑仓库自动化的出资报答与挑选
字号:T|T 2019年06月12日10:00     明升社区
  • 仓库自动化的效益是清楚明了的:自动化能够加速处理速度,下降本钱,进步准确度和可靠性,有用进步仓库面积和空间的使用率。可是,仓库自动化需求很高的本钱投入,只要经过运营本钱的节省才干回收出资。这并非一朝一夕之功,需求从中长时刻归纳考虑。

仓库自动化的效益是清楚明了的:自动化能够加速处理速度,下降本钱,进步准确度和可靠性,有用进步仓库面积和空间的使用率。可是,仓库自动化需求很高的本钱投入,只要经过运营本钱的节省才干回收出资。这并非一朝一夕之功,需求从中长时刻归纳考虑。

一、仓库自动化的好坏

一般说来,自动存储体系(AS/RS)每小时能在每个巷道运送40-50个托盘,这和巷道的高度和宽度、托盘的物理特性、货架凹凸距离等要素相关。假如升降机需求替换巷道,单次转化的时刻和转化频率会影响作业速度。

轻型货架可用来寄存货箱,经过自动存储,每小时可在每巷道内存取80-100个货箱。假如选用一些专门的设备,还会进一步进步作业速度。假如设备和产品物理特性答应,又有加大仓库作业量的实在需求,每次作业能够转移两个或是更多的货箱。

高速分拣机每小时能够完结2万次拣选,一些制造商乃至声称有更高的拣选速度。但必须要注意,处理速度和物件巨细、分量及物件特性密切相关。当RF(射频)终端上装置有条形码浏览器,并和WMS衔接时,使用RF终端就能够进步拣选速度。虽然很难切当地说出RF终端对仓库作业改进的程度,但这种改进很简略就能被看出来,拣货员的作业活动得到了更多监督,拣货愈加准确,拣货进程中还能取得更多的实时信息。

除了上面说到的能感遭到的好处,附和自动化的原因还有能够下降对操作工的依靠、有用削减工伤和货损、改进公司形象,尤其是仓库里有特殊需求,操作工缺少的时分。可是,与此一起,也有一些对立自动化的观念,包含:对改动的货品吞吐量和货品品种缺少弹性、冗长的项目施行周期、项目施行中心服务质量的下降等。

二、挑选仓库自动化项目需求考虑的四个问题

1.要对项目进行审视,着眼于实践事务需求,而不是为自动化而自动化。在考虑自动化的时分,还要考虑与它相配套的手艺作业。事实上,基本上没有哪一个立体仓库是真实的立体仓库,任何立体库都是自动化与手艺的结合。承认项目的时分,需求树立方案数据库。一般状况下需把未来3-5年内,仓库的吞吐量、存储容量、订单货品的类别等要素考虑进去。

2.进行技能评价,承认自动化是否恰当。依据仓库吞吐量和存储需求,能够承认是否需求自动化和自动化要到达的程度。

依照作业水平能够把仓库作业分红由低到高的四个层次:

简略手艺操作--例如托盘堆垛、货箱上架、依据纸定单拣选等;

机器辅佐作业--凭借升降机,把托盘送上货架,或用直式运送机辅佐运送货箱;

简略自动化作业--例如,在全托盘进出的仓库里,使用自动起重机和简略的运送体系;

杂乱自动化作业-包含指示灯辅佐拣选体系、杂乱的运送体系、高速分拣体系等。

跟着仓库作业杂乱程度和仓库容量的增加,咱们的挑选也会跟着改动。例如,当仓库每小时处理的订单超越500个,自动化作业就被提上议事日程了。

3.当承认有必要施行自动化今后,下一步就要对设备的功能进行详细的审视。每个被选设备的可选特性只需经过"是/否"备选框,就能够挑选出来。例如,对严厉施行先进先出的仓库来说,单倍深自动存储体系就满足了,无须选用双倍深的存储体系或密布的起重机体系。对设备的特性进行如此详尽的评价后,就能振振有词地得出弃用某些设备的定论了。

这个进程完毕后,或许只要两三种比较适宜的方案留下来,进而对剩余的两三种方案进行全面本钱比较。比较的时分要把相关的本钱都考虑进去。例如,在考虑设备资金投入的基础上,把占用的空间、操作工的数量、修理与保养等都考虑进去。

或许发作的详细本钱开销或许包含:设备占用面积的租金、税费、水电凉气、消防设备、作业维护本钱和人工本钱等。一起,因为这些开销有的是一次性开销,有的是分期付出,要切当衡量每一种方案的切当年度运营开销。较为稳当的办法是,把与仓库自动化项目相关的开销依据设备的折旧年限和希望的报酬率进行折现,比较每种方案的折现现金流出,就像住宅按揭相同,把一次性或周期性的本钱开销换算成必定年限内的均匀开销。

4.依据方案阶段设定的作业环境参数和意外状况,做敏感度剖析。经过剖析作业环境改动之后,终究选中的方案是否会发作改动,能够发现方案的潜在缺点。这时,核算机仿真测验就会派上用场了。例如测验自动存储体系的一个起重机发作毛病后,对全体作业的影响,只需输入相关参数就能够了。在严重自动化项目中,这是很有必要的,在核算机上对规划进行测验是十分简略的,当进入签约阶段,发现不适宜再掉头就根深蒂固了。

经过逐步缩小挑选规模的办法,能把各个类型的自动化设备都考虑进去。只要经过这样彻底的剖析,才干选中一个适宜的自动化体系。

三、自动化仓库的施行与装置

明显地,关于施行的一个很重要的论题是装置和调试需求多长时刻。制作一个规范的仓库并进行通用设备装置一般所需的时刻不超越一年。假如能找到适宜的修建用房,工期还会进一步缩短。

可是,全自动化体系的施行就需求适当长的时刻了,一般耗时最久、也是至关重要的一步是开发WMS仓库办理体系。不要轻视或许消耗的时刻,拟定不实在际的时限。在项目施行的进程中,保证仓库和物料转移设备和WMS的兼容性是至关重要的。这个和谐使命从开端流程规划的时分开端,贯穿项目施行的一直。

信息体系和公司的运营需求不配套,最常见的原因往往是,物料转移设备和WMS的不相符合,或是规划阶段中没有彻底摸清公司的运营需求。还有十分重要的一点是,仓库布局规划或许与你以往的阅历不同。例如,在经过叉车进行托盘转移的仓库里,在有满足的指示标志和阻隔物的状况下,在巷道中建立衔接其间的人行步道是能够的。可是很难幻想,在自动存储体系里,会有在巷道中开设衔接通道的状况。在工程的前期阶段就向技能专家讨教,会有用防止相关过错的发生。

总归,防止自动化项目失利的作业从项目的拟定初期就开端了。做详尽缜密的数据剖析,在作业方针和顾客服务水平上达到一起,我们一起努力,才干保证自动化项目的终究成功。